2014年2月16日—2月21日，我司在南通开展为期六天的第二期项目经理集训会。

此次集训会由项目管理部王经理组织安排，董事长刘总、总工程师/副总经理陈总、展览展示总监高总三位公司高管亲自与会，会议参加人员均为我司所有项目经理，共20人。会议主要内容关于精装房质量控制及项目经理综合能力提升。

2014年随着公司一级资质的顺利提升，结合公司2014年的战略目标，同时为匹配公司的发展战略，我们必须在激烈的市场竞争中保证质量、保证进度，当然这与我们人员管理的整体能力与个人素质是分不开的。

     在整个集训会中，我们所有的项目经理对2013年个人所管理的项目工作进行了全面完整的汇报，大家对项目中的经验进行分享，不足进行分析。另外，针对商务管理，由合约商务部董经理主讲，主要内容是2013年资金回收与结算、2014年成本控制。项目管理部王经理，也主讲了关于如何管理项目以及如何管理项目的施工质量及如何做出精品工程。物资部也从物资采购的角度进行分享，怎么才能保证项目所需。劳务管理关于劳务问题的解决，大家都探讨的非常热烈。

    集训会，在预期的时间内圆满结束。通过集训会，所有项目经理受益匪浅，充足的所有的能量，奋战在我们公司的最前线。相信2014年金凤凰装饰会飞的更高、更远。